Formation SAFE pour équipe (visio)
900,00 €
TTC
Objectifs de formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile à votre contexte
- Décrire votre rôle dans le train SAFe® et toutes les autres équipes du train, leurs rôles et leurs dépendances
- Planifier des itérations
- Exécuter des itérations et démontrer de la valeur
- Planifier des incréments de programme
- Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
- Préparer la certification "SAFe® Practitioner (SP)".
Prérequis
Cette formation peut être suivie quel que soit le niveau d'expérience. Néanmoins des connaissances en Agilité sont un vrai plus. Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.
Certification
SAFe® Practitioner (SP) (prix inclus)
Public concerné
Développeurs, testeurs, intégrateurs et/ou toute personne impliquée dans une équipe Agile et en particulier celles engagées dans la mise en place de l'agilité à grande échelle.
Programme
Contexte
- SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de cadrer le travail commun sur un portefeuille de produits
- L'adoption du Scaled Agile Framework (SAFe®) dans une organisation est une véritable transformation du modèle opérationnel de l'entreprise
- Avec la formation SAFe® pour les équipes ("SAFe® for Teams") les participants développeront les compétences leur permettant de parfaitement s'intégrer dans ce processus de transformation
- Ils développeront une connaissance approfondie de SAFe® sur les niveaux équipe et programme
- La formation met l'accent sur l'apprentissage de Scrum, Kanban et d'eXtreme Programming dans un cadre SAFe®
- Ils découvriront également comment collaborer plus efficacement avec les autres équipes d'un train SAFe®
Jour 1
Introduction au Scaled Agile Framework (SAFe®)
- Découvrir SAFe® et son utilisation
- Explorer le Lean, le Manifeste Agile et les principes de SAFe®
- Identifier les pratiques de Scrum, Kanban et d'eXtreme Programming
Composer une équipe Agile
- Composition d'une équipe Agile
- Découvrir les rôles de Scrum Master et de Product Owner
- Les rôles dans le train
Jour 2
Planifier une itération
- Préparer son backlog d'itération
- Planifier une itération
Exécuter une itération
- Visualiser son flux de travail ("flow of work")
- Instrumenter son flux de travail
- Assurer la qualité de son delivery
- Intégration, déploiement et livraison en continu
- La synchronisation journalière : Daily Stand Up
- Démontrer la valeur : la review
- Rétrospective et améliorations : la rétrospective
L'incrément de programme (PI)
- Planifier collectivement : PI Planning
- Intégrer et démontrer son travail : System Demo
- La rétrospective du train : Inspect and Adapt
Passage de la certification
- Le prix de la certification est inclus dans la formation (première tentative)
- Les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement de la formation pour passer l'examen (donc passage ultérieur)
- Les participants recevront un lien leur permettant de s'identifier sur le site de l'éditeur Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM
- Il s'effectue en ligne (en français) et durera en moyenne 1h30
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités, méthodes et moyens pédagogiques
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Modalités d’évaluation des acquis
- Tout au long de la formation, au travers d'ateliers et de mises en pratique
- Sous 30 jours après la formation, par le passage d'une certification